- 혁신의 시작
* 위대한 혁신을 이룬 모든 이야기에서 아이디어는 단지 시작에 불과하다
* 리더에게 즉시 뭔가를 해내라고 지시하고 무작정 기다리는 것은 혁신적인 아이디어를 진행하는 방법으로는 몹시 부적절한 접근법이다.
- 혁신을 위한 팀 구성
(1) 혁신 전담팀에게 배정하는 임무는 기존 조직의 한정되고 특화된 것과는 다른 것이어야 한다.
(2) 혁신 전담팀을 꾸리는 일은 완전히 다른 회사를 창업하는 것과 같다
(3) 혁신 전담팀과 기존 조직의 충돌은 불가피하다. 하지만 둘 사이에 건강한 파트너십을 만드는 일은 꼭 필요하다
- 계획하고 진행상황 평가하기
(4) 계획된 실험을 통해 배우는 것을 우선순위에 두라. 그러면 더 나은 결정을 내릴 수 있고 더 빨리 이익을 얻게 될 것이다
(5) 각각의 주요 지출항목을 입증하기 위한 증거를 모아라
(6) 계획된 실험을 잘 수행하는지에 근거해 혁신 리더를 평가해라
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