01. 전략의 탄생
- strategy는 고대 그리스어에서 나옴. 그대 그리스에서는 군대의 지휘관을 strategos라고 불렀는데, 그의 직함이 strategia였음. 이 말이 후대에 전해지면서 strategia는 지휘관의 직무대신 기량을 가리키는 말로 변함. 이말이 프랑스어의 스트라테지가 되었고, 1810년 영어의 strategy가 됨.
- 클라우제비츠는 꾸되이(꾸는 일격을 뜻하며, 외이는 눈을 뜻함. 눈의 일격이라는 의미. 어떤 행동을 취해야할지 말해주는 갑작스런 통찰력)를 이렇게 설명함. "평범한 정신에는 전혀 보이지 않거나, 오랜 조사와 반성과정을 거친 뒤에야 보이는 진리를 순간적으로 발견하는 것" 따라서 꾸되이는 정신의 활동임. 즉, 어떤 정신에는 가능하고 어떤 정신에는 불가능함. 이 문제는 오늘날의 정신연구로 이어짐. 이 심리학의 미개척분야에서는 브레인스캔, 선의 철학, 소방관, 응급실 간호사, 인공지능 등 다양한 각도에서 꾸되이가 연구되고 있음. 현대과학에서는 꾸되이를 가리켜 숙달된 직관이라는 용어로 부름. 심리학자들은 그것을 일종의 데자뷔로 간주함. 즉 꿈이나 환영이 아니라 확고한 지식과 과거의 경험에 바탕을 둔 육감이라고 보는 것임. 숙달된 직관에 관한 연구는 클라우제비츠의 이름을 더욱 빛나게 해줄 따름임. 나폴레옹의 직관은 한세기반 뒤의 과학을 통해 그 위력이 확증되고 있는 것임. 숙달된 직관, 나폴레옹의 직관은 특정한 개인인 역사의 경로를 바꾼다는 위인이론처럼 여겨질 수 있음. 그러나 실은 그 반대임. 꾸되이에서 전략가는 다른 사람들이 전에 비슷한 상홍에서 이루었던 성취에 집중함. 그러므로 그것은 오만이 아니라 겸손한 행위임. 자신의 의지를 세상에 강요하는 것이 아니라, 세상이 자신에게 강요하는 것에 다소곳이 따를 뿐임.
02. 번뜩이는 직관의 순간_나폴레옹 보나파르트
- 이탈리아군과 오스트리아군은 토리노와 밀라노를 전략적 목표로 정하고 그곳에 힘을 집중했음. 그러나 나폴레옹은 전략적 목표를 정하지 않았음. 그는 확실한 목적없이 군대를 움직이면서 전투에서 승리할 수 있는 기회를 찾았음. 장소와 시간을 전혀 예측할 수 없을 경우는 차라리 전투를 피했음.
- 클라우제비츠는 나폴레옹의 전략이 지닌 비밀을 네가지 핵심요소로 정리. 그것은 꾸되이, 역사에서 얻는 조합, 결심, 침착한 자세임. 이제 우리는 나폴레옹의 전투가 왜 그렇듯 이상한 장소에서 벌어졌는지 이해할 수 있음. 나폴레옹은 꾸되이가 오기전까지는 어디서 싸울지 알지 못했던 것임. 일단 꾸되이를 얻고나면 말을 몰고 전투의 한복판으로 뛰어들었음. 전투에서 승리할때까지 더 많은 꾸되이를 얻기 위해서였음. 로디 다리의 전투에서 그가 전위로 나온 것은 그 때문이었음. 전투의 양상을 한눈에 파악하여 필요한 조정을 해야 했던 것임.
- 아군이 수적으로 열세일 경우 공격하거나 방어할 시점에 반드시 적보다 더 큰 규모를 이루는 것이 전쟁의 기술이다. ... 그렇나 직관적 행동방식이 바로 전쟁의 재능에 해당한다
- 전투는 한순간의 생각에서 비롯된다. ...중대한 시점에 이르면 심리적으로 번뜩하는 섬광이 결정을 내린다. 그 뒤에는 소수의 예비 병력으로도 충분히 작전을 실행할 수 있다.
- 전술은 기하학과 비슷하게 문헌을 통해서 배울 수 있고, 토목이나 포에 관해서도 다양한 학문을 통해 지식을 얻을 수 있음. 그러나 전쟁의 대원칙을 알기 위해서는 군사의 역사와 위대한 장군들의 전투를 연구해야 하고 경험을 갖추어야 한다.
- 내게는 진짜 확실한 생각이 거의 없었다. 고집스럽게 상황을 통제하려하기보다는 상황에 복종했기 때문이다. ... 솔직히 말하건대 대개의경우 나는 확실한 계획은 없었고 예상만 가지고 있었다.
03. 20세기 미술 양식의 전략가_파블로 피카소
04. 빈곤 퇴치의 전략가_무하마드 유누스
- 유누스가 기본적인 금융의 전제인 담보에 의문을 품을 수 있었던 이유는 기존에 무담보제도, 즉 대금업이 있다는사실을 알지 못했기 때문이었음. 대금업자에게서 돈을 빌리는 사람들이 돈을 갚는 이유는 대금업자가 자기재산을 압류할까봐 걱정하기 때문이 아님. 그들에게는 압류될만한 재산이 아예 없음. 그들은 단지 다음에 또 돈을 빌리기 위해서 돈을 갚는 것임. 유누스는 바로 그 점을 알았음. 그래서 근느 매우 낮은 이자를 받는 저리대금업자가 됨.
- 세계은행과 기타 국제기구들이 진정으로 그라민을 추종하려면 우선 거창한 다년간의 계획 같은 것을 단념해야 함. 그 대신 보물찾기를 하는 것처럼, 이미 성공한 요소들을 어느정도 보여주는 것, 즉 유누스 같은 사람들이 몇년 동안 길을 닦은 성과를 찾아내야 함. 그것을 찾으면 꾸되이가 다음에 할 일을 말해줄 것이며, 결심이 그 일을 끝까지 추구하도록 뒷받침해줄 것임. 또한 그것을 찾을 때는 침착한 자세가 필요함. 자신이 찾은 것과 찾기를 바란 것이 일치할 확률은 기적처럼 드뭄. 그러므로 예상치 않을 것을 예상할 줄 알아야 함.
05. 2차 세계대전 승리의 전략가_조지 패튼
- 전술의 90%는 확실한 것으로 교과서에서 배울수 있다. 그러나 나머지 10%는 비합리적인 것으로 연못위를나는 물총새 같은 지휘관의 능력에 달려있다. (에드먼드 앨런비, 아라비아의 로렌스로 알려짐)
06. 비폭력 불복종 운동의 전략가_엘라 베이커
07. 아프리카 제국의 전략가_라이온 킹 순디아타
08. 일본의 근대를 디자인한 전략가_후쿠자와 유키치
09. 프랑스를 구한 전략가_잔 다르크
10. 과거의 경험을 새롭게 조합하라
