스몰 석세스

- 예상처럼 사업이 성과를 내고 성장하면 좋지만, 그렇지 않을 경우에는 사업 자체를 접어야 할 수 있다. 현재 현금을 얼 마나 보유하고 있으며 미래에 얼마가 들어오고 투자를 얼마 해 야 하는지 늘 손바닥 들여다보듯이 하고 사업에 관한 결정을 내 려야 한다.
37년 동안 기업을 일구고 있는 한 선배는 내게 늘 말한다. "가진 것의 40퍼센트만 투자하라”고. 아이디어와 비즈니스 모델이 매 력적이라면 얼마든지 투자를 받아 사업할 수 있다. 그러나 자력 으로 기업을 키우고 싶다면 현금 흐름을 중요하게 생각해야 한 다. 생존해야 또 다른 기회를 만들 수 있다.
- 내 별명이 바로 '식물 키우는 CEO'다. 우연히 선풍기의 바람이 닿는 곳에 놔두었던 화초가 속줄기 조직이 다른 화분의 화초보 다 더 탄탄하게 성장한 것을 발견했다. 그때 내가 무릎을 쳤다. 다른 것보다 더 오래 살아남는 비결을 깨달아서다. 역시 기업도 위기와 시련이 있어야 미래에 더 탄탄하게 성장할 수 있는 것이다. 이후로는 위기가 와도 멘탈이 흔들리지 않았다. 오히려 좋은 기회와 계기로 보게 되었다.
- 회사의 과거를 기반으로 현재와 미래의 계획을 세울 때 내부적 인 강점에 더한 외부 장점을 유입해야 한다는 것이다. 또한 구 성원 각자에 대한 세심하고 치열한 소통과 관계를 통해 보다 진 취적인 비즈니스 모델을 끊임없이 추구해나가길 바란다. 가지 않은 길에 대한 미련을 품기보다는 '도전 은행'이라는 이름의 세 상에서 가장 이자가 높은 은행을 통해 몇 배의 이익이 되어 되 돌아오게 만드는 새로운 길에 동참하여 밝은 미래를 일구어야 한다.