바로잉

 

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바로잉

저자

데이비드 코드 머레이 지음

출판사

흐름출판 | 2011-06-28 출간

카테고리

경제/경영

책소개

일단 빌려라. 그러면 창조는 쉬워진다! '모방은 창조의 어머니'...

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- 르네상스는 새로운 방법과 질서를 열심히 찾아나선 문화이기도 하지만, 그 독창성의 뿌리를 과거에서 찾으려한 문화이기도 함. 16세기 모방 작업의 과제는 주어진 대상을 충실히 복사해서 그 대상의 영향력이 확실히 인식되도록 하는 동시에 결과물이 원본과는 다른 새로운 것으로 인식될 수 있도록 충분히 변화를 주는 것이었음. (리사 폰, 미술사학자)

- 돌이켜보면 문제를 해결하는 것보다 놓여 있는 여러 문제가 무엇인지 파악하는 게 더 어려운 작업이 아닌가 싶다. (찰스 다윈)

- 문제의 정의는 문제해결보다 훨씬 더 본질적이다. (아인슈타인)

- 당신은 문제를 해결하는 데 심취할지는 몰하도 문제를 정확하게 정의하는 데는 그렇지 않음. 생존경쟁 속에서 당신의 타고난 특성은 결정됐는데, 재빠른 결단은 정확성보다 더 중요함. 환경에 따른 이러한 선천적 특성 때문에 당신은 속도에만 집착할 뿐 정확성에는 신경쓰지 않음. 생각의 속도는 당신의 유전자 구성 속에 있음. 덕분에 당신의 조상들은 생명을 위협하는 문제들과 더불어 잘 살았지만, 지금은 당신이 직면한 생명을 위협하지 않는 문제들을 잘못 진단하게 만드는 원인이 되고 있음.

- 관찰은 어떤 양상들의 생성과 소멸을 연구하는 행위임. 창의적 천재들은 양상들을 인식하며, 이 양상들이 온갖 다양한 형태로 나타난다 해도 항상 그것을 의식함. 그리고 이 양상들이 형성되거나 소멸하는 것을 관찰함. 이런 행위를 아이작 뉴턴은 링커셔에 있는 어머니의 정원에서 한 것임.

- 외따로 떨어진 단일한 문제위에는 해결책을 세울 수 없음. 해결책은 높은 차원 및 낮은 차원에 존재하는 여러문제의 전체적이고 복합적인 틀위에 세워야 함. 단일한 문제위에 해결책을 세우는 것은 하나의 말뚝위에 집을 짓는 것이나 마찬가지. 이렇게 해서 세운 해결책은 효과도 없고 결국 불안정하게 흔들리다가 무너짐. 전체적인 위계체계를 구축해야 함. 이것이 당신이 선택한 문제의 범위를 이해하는 유일한 방법임. 범위라는 개념은 단일한 어떤 문제와 그것이 전체속에서 차지하는 자리 사이의 관계를 뜻함.

- 나는 언제나 모든 원천에서 온갖 아이디어를 빨아들인다. 그리고 보통 마지막 사람이 떠나고 난 그자리에서 그 일을 시작한다. (에디슨)

- 아이디어를 빌릴 때 자기 분야에서 벗어나기 위해 밟아야 하는 첫번째 단계는 반대방향으로 향하는 것임. 당신이 속한 시장에서 경쟁자가 큰 물건을 만들어 성공하고 있다면, 당신은 작은 물건을 만드는 시도를 해야 함. 인기가 있는 아이디어의 반대편을 취하는 것은 언제나 신기하고 새로운 접근법일 수 밖에 없음. 당신이 누군가의 아이디어를 훔쳤지만 그것의 정반대를 사용함으로써, 즉 그 아이디어를 사용함으로써 이런 사실을 숨긴다면 사람들은 당신을 창의적 천재라고 생각할 것임. 다윈이 자신의 분야에서 존재하던 기존의 사고에서 벗어나기 위해 시도한 첫번째 행동은 기존의 생각을 버리는 것이었음. 다른 현장생물학자들과 동일한 지적인 지위와 학문세계의 해적이 되는 것을 포기하고 반대쪽에 서기로 마음먹었음. 다른 생물학자들은 세계를 여행하면서 여러 식물과 동물종 사이에 존재하는 미묘한 차이점을 찾아내고 기술함으로써 다양한 생물종을 분류하고 목록을 만들었지만, 다윈은 정반대로 그들 사이에 존재하는 공통점을 찾아 나섰음.

- 먼저 베끼라. 그리고 창조하라. 아이디어를 빌린다는 것은 다른 사람의 아이디어들 위에 집을 짓는다는 뜻임. 따라서 창의력이란 어떤 문제를 정의하는 능력과 그 문제를 지도삼아 다른 사람들의 아이디어를 찾아내는 능력임.

- 사람이 태어날 때 대뇌피질은 배선체계가 거의 갖추어저 있지 않음. 각각의 뇌세포가 다른 뇌세푸와 연결되지 않은 채 독립적으로 존재한다는 의미. 이에 비해 뇌간과 변연계는 이미 배선체계가 완료되어 인간이 본능적으로 반응할 수 있도록 해주며, 이미 프로그램된 감정이나 생각을 제공함. 그러다가 아기가 성장하면서 대뇌피질은 스스로 배선작업을 하게 됨. 여러가지 아이디어를 자기 뇌에 복사해서 서로 연결된 신경세포에 보관했다가 어떤 생각을 하거나 회상할 때 이거을 경로로 사용함. 모든 경로가 다 그렇듯이 쓰면 쓸수록 매끄럽게 잘 닦임. 신경학자들의 표현을 빌면, 여러개의 뉴런이 동시에 흥분하면 이것들은 연결됨. 이른바 함께 점화하면 서로 연결이 됨.

- 잠재의식은 의식과는 다른 방식으로 생각함. 잠재의식은 다양한 문제에 대해 복수의 결합을 동시에 수행함으로써 대상을 분류하며 병렬처리 컴퓨터에 비유될 수 있음. 이 컴퓨터는 각 부분에서 여러개의 작업을 동시에 수행하며, 이 연산들을 최종적인 해결책으로 재구성. 병렬처리 덕에 연산은 혁신적일 정도로 빠르고 효과적으로 진행됨. 한편 의식은 선형적임. 연산을 한번에 하나밖에 처리하지 못함. 부분적이긴 하지만 창의적으로 생각하는 데 잠재의식이 의식보다 더 유능한 이유도 여기에 있음. 창의적 생각을 하려면 한꺼번에 수천개의 조합이 필요할 수도 있음.

- 잠재의식적 사고, 즉 그림자 자아와의 관계를 맺는데는 3단계가 있음. 첫번째가 입력단계로 잠재의식이 필요로 하는 재료들을 당신이 제공하고 또 일련의 질문을 던짐. 잠재의식은 당신에게 말을 함. 두번째 단계는 숙성인데, 이 단계에서 잠재의식은 의식의 표면아래에서 의식적인 생각의 간섭을 받지 않고 자기 할일을 함. 이것은 생각이 아님. 세번째 단계는 출력인데, 새로 구축된 아이디어를 인식함. 자기 자신이 하는 말에 귀를 기울이고, 이런 청취에 필요한 올바른 환경을 만들어내며, '아!'하는 발견의 순간을 신중하고 계획적으로 편성하는 단계임. 마음속 깊은 곳, 파티가 벌어지는 대형 연회장으로 들어가서 유망한 새로운 결합들을 의식의 밝은 빛으로 끌어내는 단계임

- 사람은 생각을 잠시 멈춤으로써 현재의 사고양상에서 벗어나 새로운 양상을 만들어내고 더 창의적인 생각들을 구축할 수 있음. 물길도 흐름이 막히면 새로운 길을 틈. 창의적 정지는 생각이라는 지적인 물길을 막아 아이디어들이 다른 방향으로 흐르게 만드는 시도임.

- 정지는 정신의 표면을 매끈하게 다듬어서 당신의 생각이 예전과는 완전히 다른 새로운 방향으로 흐르도록 해줌. 또한 잠재의식이 말을 하고 의식이 이 말을 들을 수 있도록 해줌. 이때 당신이 말을 한다면 잠재의식이 하는 말을 들을 수 없음. 정지가 있음에 잠재의식과 의식 사이의 대화가 나타남. 당신이 계속해서 지껄여댄다면 자아의 그림자는 말 한마디 거들 기회를 영영 잡지 못함. 정지에 덧붙여서 역사적으로 위대한 창의적인 사람들을 통해 검증된 창의적 숙성 방법의 하나는 잠임. 일단 잊어버리고 잠이나 자는 방법은 매우 유용함.

- 암흑시대는 창의적 과정이 거의 전무했음. 동시에 교회 권력과 정치권력이 하나였던 위대한 믿음의 시기였음. 그때는 교회이든 정치든 믿음은 필수적 요소였음. 의심은 배신행위였으므로 죽음으로 징벌해야 마땅한 죄였음. 그랬기 때문에 암흑시대는 배움과 창조가 멈추었음. 필요한 것은 오로지 성서에 다 들어 있었음. 이 책을 의심하는 자는 죽임을 당하리라. 그것이 전부였으며 믿음이 아이디어를 말살했음. 의심은 문 앞에 선 감시인을 물렁하게 만듬. 의심은 아이디어들이 당신과 당신의 그림자 사이를 자유롭게 흐르게 해줌.

- 창의적으로 생각하는 사람들은 부정적 회의주의자임. 혁시의 역사는 회의론의 역사라 할 수 있음. 창의성의 뿌리는 불신에 있으며, 창의성은 부정적 과정 없이는 존재할 수 없음.

- 창의적 과정은 실제로 6단계가 아님. 이것은 하나의 자기조직적인 과정이자 우연적 과정이고, 선형적인게 아니라 순환적 과정임. 이렇게 작동하는 원리는 모든 유기체가 구축되는 방식임. 아울러 자신의 정신이 자신만의 방식으로 구축되는 방식이기도 함. 왜냐하면 이런 방식은 생물학적으로 이미 우리 안에 내재되어 있기 때문.

- 아이디어를 구성하는 여러 요소가 상호작용해서 완벽한 조화를 이룬 무언가를 찾아낼 때 인간의 정신은 가장 기능을 잘함. 이것은 우뇌기술로 전체를 지각하고, 좌뇌기술로 각각의 부분을 바라본다는 뜻. 각각의 부분들은 긍정적인 것과 부정적인 것의 피드백을 제공하고 이들 사이에 어떤 균형점을 찾아내며, 빌려온 여러가지 생각들을 소재로 어떤 문제를 해결하는 아이디어를 완성함. 창의적 사고는 우뇌와 좌뇌를 모두 사용하는 전뇌적 사고 과정임. 각각의 부분들은 상호작용을 통해 전체에 딱 들어맞게끔 전체를 형성함.

- 창의적으로 생각하는 사람은 유연하게 사고하므로 기초를 다시 세우는 일을 성가시게 여기거나 두려워하지 않음. 단순한 수준이든 복잡한 수준이든 문제를 다시 정의하고자 한다면, 여러가지 선택 가능한 사항들 가운데서 얼마든지 어느 하나를 선택할 수 있음. 처음 정의한 문제의 내용은 바위에 새겨둔 것이 아니므로 언제든 지우고 다시 쓸 수 있음. 문제를 다시 정의할 때 발생하는 변화는 아주 작을 수 있지만 엄청나게 클수도 있음. 포드는 모델 T와 관련된 매우 특수한 문제를 세계에서 가장 저렴하게 생산하는 자동차라는 문제규정을 통해 해결했음. 한편 제너럴 모터스의 최고경영자 윌리엄 듀런트는 포드가 정의한 문제를 조금 수정해서 사람들이 어렵지 않게 살 수 있는 자동차라고 재정의. 제너럴 모터스는 더 비싼 자동차를 생산했지만, 1919년 할부금융회사인 GMAC를 설립함으로써 그 문제를 해결. 이런 아이디어를 사용해서 마침내 제너럴 모터스는 포드를 넘어섬.

- 조각가는 조각의 재료인 대리성게서 쓸데 없는 부분을 깎아냄. 제거함으로써 결과물의 품질을 높임. 애초의 설계에서 불완전한 부분을 제거하면서 단순하게 만듬. 이런 과정은 아이디어에서도 그대로 적용됨. 빼기라는 도구를 이용해 불완전한 것, 부정적인 것, 그리고 불필요한 것을 제거함을써 아이디어를 더 높이 끌어올릴 것. 이것은 해결책에 담긴 비본질적 요소를 제거해 본질적 특성을 드러내는 과정임.

- 결합은 창의성의 본질임. 결합이 없으면 창의성도 없음. 아인슈타인이 그랬던 것처럼 당신은 남에게서 빌린 탁월한 어떤 것을 수정해 그것이 원래 있었던 자리가 드러나지 않게 숨길수 있음. 그러나 아이디어가 진화하도록 이끌며, 자신이 저지른 절도 행위의 증거를 창조물의 유전자 속에 깊이 묻어버리는 궁극적인 힘은 결합행위임.